精益六西格玛是什么 精益六西格玛成功整合了精益生产和六西格玛这两种彼此独立又互为补充的管理思想。其核心是消除一切浪费、追求**(做任何事情追求100万次只有三四次的失误)和持续改善业务的过程。它以项目策划和实施为主线、以数据和数理统计技术为基础、以科学的工作程序为模式、以满足顾客需求为导向、以零缺陷和零浪费为追求、通过降低劣质成本和创造价值、以实现组织战略目标和取得财务效益为宗旨的一种业务策略。 精益六西格玛管理是通过项目制来实现的。结合公司战略,顾客关注点、财务增长点、组织内部长期存在的问题而选择项目,应用精益六西格玛工具和方法解决问题。它主要的解决问题的模式是:定义(D)一测量(M)-份析(A)一改进(I)一控制(C)。 三合同创的经营理念:以客户为中心,以奋斗者为本,致力于**的管理解决方案设计并落地。 公司深圳龙华区龙观东路33号展润国际906 如果您想了解更多六西格玛相关的问题,您可以关注三合同创。也欢迎您随时致电。三合同创为生产制造企业提供科学、合理、实用、高效的企业管理咨询服务。如果您还有IPD培训、精益生产、*方面、积分入户、企业管理方面的需求,这边都可以为您服务。欢迎各大企业前来咨询。